La ruta del crecimiento con el planificador de escenarios. Oracle EPM
Cuando los escenarios de la normalidad se ponen en duda, la conversación debe evolucionar de las predicciones, a las preguntas clave. La crisis actual nos ha demostrado que los líderes empresariales no pueden hacer apuestas sin fundamento.
Grandes cuestionamientos han surgido: “¿Ocurrirán cambios fundamentales en nuestro modelo de negocios y en las expectativas de nuestros clientes?», “¿Qué nuevas oportunidades surgirán?”, “¿Cómo podemos posicionarnos para la recuperación y el crecimiento?”
Los socios y Directivos esperan que los líderes financieros y sus equipos brinden respuestas y sean un apoyo en la toma de decisiones de alto impacto duradero. La planificación de escenarios llega como una herramienta que brinda a las áreas de Finanzas la posibilidad de plantear esquemas hipotéticos y evaluar los resultados en cada caso. Este método de planificación estratégica integra la previsión de flujo de efectivo con un pronóstico de negocios, para que las organizaciones puedan equilibrar sus necesidades a corto plazo y sus prioridades a largo plazo.
4 acciones para aprovechar la planificación de escenarios
- Decisiones de riesgo con simulación de Monte Carlo (técnica de modelado estadístico específica en la modelación de escenarios).
- Comunicar planes interna y externamente con informes narrativos.
- Optimice su flujo de caja con manejo de efectivo.
- Descubre nuevas oportunidades con la gestión de costos y rentabilidad.
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